吉林快三-网上购彩

您当前的位置:首页 > 领导讲话和经验借鉴

坚持依法管理 聚焦两化互动 努力实现绵阳机关事务工作高质量发展

发布日期:2019-06-28 10:40 作者:jgswglj  阅读: 次 字体:[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

吉林快三党组书记、局长  郑文京


吉林快三 近年来,吉林快三主动把握新时代机关事务发展新趋势、新要求,牢固树立“高质量保障机关运行是最大政绩、高质量服务干部职工是最大民生”的价值取向,注重借鉴国内发达地区先进经验,紧紧围绕“全省领先、西部一流”工作目标,认真落实办公用房、公务用车两个《办法》,纵深推进机关事务标准化、信息化建设,保障服务管理效能得到全面提升。


依法履行管理职责,推动两个办法落地落实

吉林快三 ——多渠道贯彻筑牢底线意识。深刻认识贯彻党政机关办公用房、公务用车管理两个《办法》,是落实党的十八大以来全面从严治党战略部署、中央八项规定精神和国务院“约法三章”要求的重要举措。将学习宣讲两个《办法》列入市县党委常委会、政府常务会会前学法内容,分片区、分层次组织政策宣传、专题培训,对办公用房、公务用车管理使用热难点问题解疑释惑,让党政干部明白知晓,及时回应干部群众关切。汇同市纪委监察机关,把两个《办法》作为全市县级领导干部《党风廉政建设法规制度》年度测试重要内容,以考促学,推动《办法》入脑入心,全市党政机关、各级干部遵规守法使用公房、公车的纪律意识不断增强。

——多方位建章形成制度规范。以市委办名义印发《绵阳市市级机关办公用房管理办法》,并结合国家、省级办法进行修订完善,切实履行“四统一”职责,实现权责明确、有章可循、标准统一。严格落实办公用房清查盘点、信息统计报告制度,建立全市党政机关办公用房信息数据库,定期统计汇总办公用房管理情况,确保办公用房账证相符、账账相符、账实相符。结合绵阳公务用车使用管理实际,先后印发保留车辆使用管理、信息管理平台建设、购置更新审批程序、标识喷涂管理、“四定点”管理等规范性文件,细化管理要求,车辆配备使用进一步规范,运行维护费用得到有效控制。

——多维度创新完善运行机制。创新办公用房管理机制,按照规划先行、科学保障的理念,加快推进办公用房和集中办公区项目建设,实现合理分配、逐步集中;按照盘活存量、提高效益的理念,转变清理腾退用房功能,进行统一出租、公开拍卖或者用作公益场所,实现委托管理、共享共用。创新公务用车管理机制,在公车信息平台中新增单车核算功能,自动收集车辆调派和使用数据,实现任意时段单车费用可查询、可分析、可公示;针对公车购置“审批环节过多、流程周期太长、滞后工作需要”的问题,优化购置审批流程,大力提高车辆购置效率,审批时限缩短至原来的1/3。创新巡查监督机制,会同市纪委监委、市目标绩效委通过“回头看”方式,着重检查违规使用情况,全面检查每年不少于一次,专项检查每年不少于两次,重点检查实现机构全覆盖,随机抽查实现常态化,全面树立不敢、不能、不想违规使用公房、公车的敬畏意识。


全面推进标准化建设,夯实高质量发展基础

——坚持开门建设。围绕国家、省机关事务工作标准化战略,结合市委市政府关于优化政务环境、建设服务型部门的工作部署,确立健全工作制度规范、完善服务流程标准、自下而上实施标准化建设、实现全局服务绩效明显提升的工作思路。成立绵阳市机关事务标准化建设工作领导小组,制定工作细则和实施方案,迅速在全局干部职工中开展工作动员、明确责任分工。吸纳梳理县市区机关事务管理部门工作建议,全程邀请标准化专家和市场监管部门跟进指导,根据建设进度及时组织专题培训。

吉林快三 ——务实高效推进。编制涵盖9大板块、45个大项、93个专项的《绵阳市机关事务工作标准化手册》,做到政策依据清晰、人员职责明确、制度规范详尽、流程标准量化,初步实现规范工作程序、提升工作效率、固化服务质量的阶段建设目标。发布《公共机构合同能源管理与服务规范》《机关会务服务规范》《公务用车管理规范》《集中办公区安全保卫规范》和《机关绿色食堂规范》5项地方标准,填补机关事务管理行业地方标准空白,创下四川省地级市州一次性发布机关事务地方标准的数量之最。创建以“服务通用基础标准、服务保障标准、服务提供标准”为支撑的标准体系,成功申报全国机关事务标准化试点和四川省第七批省级服务业标准化试点项目。

——注重落地落实。通过完善局国有资产管理、重大项目内部监督、后勤服务运行监管、一线工作定期巡查等制度,全局服务管理不断规范、办事流程更加标准、服务对象和部门办事更加便捷。组织开展5项已发布地方标准的宣传培训、现场观摩、分片指导,通过运行检验、评价评估、修订完善、实施推广,实现市级部门、县市区机关事务标准化建设由点到面、纵深推进。精心起草《机关物业服务规范》《服务外包考核规范》等地方标准,不断拓展完善机关事务标准化体系,推动机关事务工作进一步规范运行、提质增效,打造绵阳机关事务标准化品牌。


探索开展信息化工程,助力管理服务效能提升

吉林快三 ——坚持问题导向。利用大数据进行统计、分析和研判,精确掌握机关干部职工需求特征,从而靶向发力、有的放矢地改进机关事务工作,让服务质量可测量、可控制、可评价,有效解决工作质量低下的问题。运用信息平台把工作人员从日常繁杂的事务中解放出来,通过统一的流程规范和标准,减少人工操作环节,提高工作效率,有效解决工作人员紧缺的问题。充分利用绵阳市作为中国唯一科技城的技术优势,邀请科技资源富集、社会效益良好的本地军民融合领军企业参与软件开发,有效解决项目技术要求高的问题。

——坚持合作开发。干部职工精心梳理需求方案,科技企业负责编程设计,以智力成果共享、知识软件授权的方式有效降低平台开发费用,在财政支出有限的情况下建成公务用车管理、公共机构能耗监管、楼宇智能安防、机关食堂综合管理、国有资产管理等五项“互联网+机关事务”智慧管理平台。坚持推广“绵阳造”企业,通过国、省工作现场会和外地同行来绵学习考察等机会,把在绵企业的机关事务技术成果推介到同行业单位,实现绵阳机关事务信息化推进与科技城企业走出去的双赢局面。

——坚持服务为先。整合服务事项,实现“一站式服务”。以手机客户端为载体,探索打造“绵州e管家”机关事务综合服务平台,实现公车服务、会务预约、物业服务,以及干部职工证卡办理、餐饮预订、投诉建议等各类事项受理办理、查询跟踪、服务评价一个口子进出。创新服务载体,做到“有感服务”。利用智能手机近距离无线通讯技术,把干部职工过去使用的“一卡通”相关功能整合移植到手机客户端,实现“一机”在手,就餐、购物、充值、开门和能耗设备管理等服务“一网”打尽。


深入实施“四大行动”,推动机关事务高质量发展

——品质事务供给行动。持续开展“质量提升年”活动,巩固全市机关事务系统工作成果,做到主动对接、有感服务、精细高效保障,实现机关事务后勤服务的优质供给。围绕工作实际,加强对县市区机关事务主管部门的指导,通过标准引领、质量攻关、品牌建设等多种方式,着力提升保障管理水平,形成一批可复制可推广的典型经验,推动全市机关事务工作高质量发展。

——标准事务落地行动。做好绵阳市机关事务五项地方标准的推广应用,创建标准化示范岗,开展标准技能比武,营造比学赶帮氛围。狠抓标准体系完善,深入推进国家、省级标准化试点工作。狠抓监督机制落实,强化过程监管、绩效管控、结果运用,确保标准化建设成效。

——智慧事务融合行动。整合绵阳机关事务现有信息系统,推进机关事务数据中心建设和机关事务数据融合应用,实现资源统筹、服务共享、监管到位。建设全市党政机关办公用房管理信息系统,实现省、市、县“一张网”管理。努力做实移动互联综合服务平台,提升使用频率,提高办结效率,实现便捷服务。

——情怀事务涵养行动。以时不我待的紧迫感主动加强学习,强化政治、业务武装;以抓铁有痕的坚持坚韧检视反省、补强短板,提升干部能力素质;以“忠诚、清廉、勤俭、精细、担当”为座右铭,打造“领导放心、部门认同、群众满意”工作团队,涵养厚植绵阳机关事务文化。


    分享到:
分享到QQ空间新浪微博人人网腾讯微博网易微博0